Bundling Unboss + Rework + Remote

Rp259.250

UNBOSS

An Unlimited Movemen

Zaman Sudah Berubah. Saatnya Mengubah Sistem Kerja dan Cara Memimpin Anda.

Penyusun                 : Lars Kolind & Jacob Botter

Genre                        : Self-Improvement

Ukuran                     : 15 x 23 cm

Cover                         : Soft cover

Halaman                  : 372 halaman

Cetakan                    : September 2021

ISBN                         : 978-623-6083-16-1

 

REWORK

Ubahlah Cara Kerjamu Selamanya!

Penulis          : Jason Fried & David Heinemeier Hansson

Genre             : Bisnis

Halaman       : 244 hal.

Ukuran          : 14 x 21 cm

Cover              : Soft Cover

ISBN               : 978-623-6083-05-5

Penerbit         : Renebook

Cetakan         : I, April 2021

 

REMOTE

Penulis: Jason Fried dan David Heinemeier Hansson.

Genre: Bisnis

Halaman: 296

Ukuran: 14 x 21 cm

Sampul: Soft Cover

ISBN: 978-602-1201-99-2

Penerbit: Renebook

Cetakan: 1, Februari 2021

logo renebook

UNBOSS An Unlimited Movement

UNBOSS – Zaman sedang berubah. Disrupsi generasi, disrupsi digital, media sosial, kemunculan model bisnis baru, AI, dan disrupsi pandemi. Denyut perubahan setiap hari kita rasakan. Konsep kerja lama yang selama ini taken for granted terus dihajar dengan pelbagai perubahan yang radikal.

Kerja jarak jauh, kerja dari rumah, KPI jadul, kerja dengan bos atau perusahaan/organisasi yang kaku, tidak update, dan mau untungnya saja, atau hidup-bekerja bak kuda yang kering makna di belantara kota—apakah saat ini Anda mengalaminya? Bagaimana bisa menghadapi semua tantangan baru itu dengan cara-cara lama yang konvensional?

Buku ini adalah jawabannya. Unboss adalah pola pikir baru (new mindset) tentang bekerja dan memimpin di era baru. Lewat buku revolusioner yang ditulis secara kolaboratif oleh 100 visioner dari seluruh dunia ini, bersiap-siaplah untuk adrenalin baru, ide-ide baru dan pemahaman baru tentang manajemen, perusahaan, organisasi, pemerintah dan dunia yang lebih baik.

“Buku ini layak dibaca siapa pun yang menginginkan perubahan dan kemajuan. Sangat bermanfaat untuk mendapatkan penyegaran pola manajerial dan kepemimpinan, baik di sektor swasta maupun negara.”—Republika

Ditulis secara kolaboratif, buku Unboss ini sangat cocok dan penting bagi para visioner, pemimpin dan calon pemimpin, para penggerak perubahan, para direktur, dan manajer perusahaan. Selamat meng-unboss!

 

ISI BUKU INI:

  • Menjelaskan konsep kepemimpinan baru, yaitu Unboss.
  • Konsep Unboss ini membalik paradigma lama tentang bisnis dan manajemen. Misalnya, tujuan dari sebuah bisnis selayaknya bukanlah soal laba sebesar-besarnya, tapi visi sosial dan kontribusinya terhadap masyarakat.
  • Unboss adalah sebuah gerakan, bukan hanya perspektif baru, yang cocok diterapkan untuk generasi milenial saat ini. Kolaborasi, misalnya, menurut konsep Unboss lebih penting dari kompetisi.
  • Perusahaan atau organisasi yang menerapkan konsep Unboss terbukti lebih cepat berkembang dan mampu menjawab tantangan zaman, misalnya, Wikipedia, Google, LEGO, Twitter dan Pramuka.
  • Buku ini juga mengenalkan konsep kecerdasan yang baru, yaitu kecerdasan berjejaring (NQ, Network Quotient).
  • Buku ini ditulis secara kolaboratif, dengan melibatkan lebih dari 100 orang kontributor.
  • Semua royalti dari buku ini disumbangkan kepada Gerakan Pramuka Sedunia (WOSM)

 

 

Tentang Penulis:

 

Lars Kolind, 5 Mei 1947, baru saja pensiun sebagai Group Chairman di Grundfos, sebuah perusahaan dengan pendapatan €3 miliar, dan pabrikan pompa air terbesar di dunia. Lars seorang imigran digital. Ia membuka jalan untuk pemakaian teknologi informasi ketika dia mendirikan organisasi pertama di dunia yang benar-benar berbasis pengetahuan dan nirkertas, Oticon, pada 1991. Oticon menjadi pemimpin global di bidangnya (alat bantu dengar), dan perubahan yang Kolind gagas menjadi contoh bisnis yang paling banyak dikutip selama 1990-an. Pada 1998 dia melanjutkan langkah dan menjadi seorang wiraswasta serial. Dia terlibat dalam mendirikan lebih dari 25 perusahaan dan organisasi baru. Kolind adalah profesor luar biasa di Aarhus University, dan buku terakhirnya, The Second Cycle: From Bureaucracy to Growth, menjadi buku bisnis Denmark terlaris sepanjang masa. Buku ini diterbitkan oleh Wharton School Publishing, University of Pennsylvania, dan sudah dicetak dalam delapan bahasa. Kolind adalah mantan ketua World Scout Foundation dan anggota World Scout Committee. Dia duduk dalam dewan komisaris beberapa perusahaan dan organisasi, termasuk Wemind A/S.

Jacob Bøtter, 24 Februari 1986, adalah salah satu mitra pendiri di Wemind A/S, sebuah think tank dan perusahaan konsultan Denmark. Layanan Wemind mencakup memberikan konsultasi kepada perusahaan dan organisasi di Denmark dan mancanegara tentang pemanfaatan media sosial. Jacob adalah seorang pribumi digital. Dia termasuk blogger pertama di Denmark. Sebelum menginjak usia 18 tahun, dia sudah membangun sebuah studio desain maya, yang terdiri atas 250 desainer di 50 negara. Pada tahun 2005, ia mendirikan Wemind untuk membuka jalan bagi pemakaian media sosial dalam bisnis dan sektor publik. Dia pernah menjadi konsultan bagi dua perdana menteri dan lebih dari 100 perusahaan dan lembaga publik, dan dia juga seorang profesor madya di IT University di Kopenhagen. Pada 2010 dia memperkenalkan konsep NQ (kecerdasan berjejaring) dengan bukunya, NQ: Involvement with Social Media. Buku ini dengan cepat menjadi buku terlaris. Jacob sering diminta menjadi pembicara dalam berbagai acara di seluruh dunia.

 

Endorsement:

“Buku ini layak dibaca siapa pun yang menginginkan perubahan dan kemajuan. Ditulis berdasarkan penelitian selama bertahun- tahun, tak heran jika isi buku sangat tajam, tetapi menarik. Buku ini sangat bermanfaat untuk masyarakat negeri ini untuk mendapatkan penyegaran pola manajerial dan kepemimpinan, baik dalam sektor swasta maupun negara.”

—Republika

 

“Unboss adalah jalan yang ditawarkan oleh penulis sebagai antitesis dari ‘Bos’, yang semakin lama terlihat tidak pas untuk generasi digital ataupun milenial. Buku penuh motivasi ini menyerukan agar dilakukan perubahan-perubahan radikal dalam cara kita bekerja, baik dalam hierarki, jabatan, maupun deskripsi kerja.”

—Kompasiana

 

“Buku yang sangat menarik. Penulis tidak hanya menulis, tapi juga merealisasikan buku ini. Bacalah buku ini, tetapi jangan hanya sekali! Resapi dan tulislah poin yang menurut Anda dapat Anda realisasikan di dalam kehidupan Anda. (Unboss) sangat luar biasa!”

—Prof. Dr. Suyatno, M.pd., Guru Besar UNESA

 

“Unboss mengungkap rahasia kepemimpinan masa depan. Ia berpendapat bahwa bisnis harus fokus membuat perbedaan di dunia daripada hanya menghasilkan uang. Buku ini mengilhami para pebisnis untuk tidak hanya bekerja dalam batasan perusahaan, tetapi juga turut menciptakan organisasi tak terba- tas bersama semua orang yang memiliki tujuan yang sama.”

—Scout.org

 

“Buku ini berisi prinsip-prinsip yang terbukti dalam kehidupan nyata. Memang tidak mudah, tetapi tetap harus dicoba. Saya menyukai prinsip-prinsipnya dan sudah menerapkannya saat mengajar di universitas.”

—DR. Michael Shaner, Amazon.com

 

“Salah satu buku manajemen terbaik tahun ini!”

—Berlingske Business

 

“Lars Kolind dan Jacob Bøtter menawarkan panduan menarik yang dirancang untuk membantu organisasi menghadapi tantangan dunia bisnis modern. Alih-alih hierarki, persaingan, dan fokus utama, Unboss mengutamakan pengetahuan, tujuan, dan kolaborasi untuk membuat perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan.”

—getAbstract

 

“Biasakan menyebut masa depan dengan: Unboss.”

—Politiken (Danish newspaper)

 

“Konten yang super menarik dengan desain yang indah.”

—Jyllands-Posten (Danish newspaper)

 

Quotes UNBOSS:

  1. “Orang-orang terbaik tidak menginginkan pekerjaan yang membosankan. Benak-benak terbaik menginginkan dan mencari pekerjaan yang paling menantang dan menarik.”
  2. “Melampaui ekspektasi adalah cara bagus untuk membangun kesetiaan.”
  3. “Unboss adalah judul sebuah buku—tetapi, Unboss akan segera menjadi nama sebuah gerakan menuju manajemen yang lebih baik, organisasi yang lebih baik, dan akhirnya, dunia yang lebih baik.”
  4. “Sang Unboss adalah orang yang membuat segala sesuatunya mungkin, bukan mengeluarkan berbagai macam perintah. Seorang pemimpin, bukan bos. Seorang perancang, bukan produser.”
  5. Dalam bisnis, manusia dapat dibagi menjadi dua kubu: mereka yang tahu, dan mereka yang belajar.
  6. Benarkah pengusaha memegang seluruh kekuasaan dan penyalahgunaan pekerja hanya berhasil ditahan oleh serikat pekerja? Jawabannya adalah tidak. Kekuasaan sudah bergeser drastis dari pengusaha ke karyawan.
  7. Cara terbaik dalam menangani masalah dengan melibatkan seluruh bagian untuk menemukan dan menerapkan solusi.
  8. “Tidak ada penumpang dalam pesawat ruang angkasa bernama Bumi. Kita semua awak pesawat.”
  9. “Para Unboss seperti Alfred P. West memusatkan perhatiannya pada belajar, bukan mengetahui.”
  10. “Seorang Unboss bukan berteman karib dengan tiap-tiap karya- wannya. Namun dalam perusahaan yang sudah Unboss, hubungan antara karyawan dan manajemen lebih kuat daripada dalam peru- sahaan konvensional. Ada perasaan yang nyaris kekeluargaan, yang terungkap lewat banyaknya hubungan antarpribadi dan kepentingan bersama yang melampaui pekerjaan.“
  11. Do well by doing good.
  12. “Banyak perusahaan terhuyung dan ambruk karena tidak mampu menerapkan perubahan.’’
  13. “Cara terbaik dalam menangani masalah dengan melibatkan seluruh bagian untuk menemukan dan menerapkan solusi.”
  14. “Bumi memang bundar, tetapi internet membuatnya terasa cukup datar.”
  15. “Bentuk perlindungan terbaik adalah visi yang jelas dan diupayakan dengan serius.”
  16. “Dunia bergerak lebih cepat daripada yang dapat diikuti oleh struktur organisasi formal.”
  17. “Sekarang waktunya untuk membuka diri dan menciptakan ekosistem peciptaan nilai.”
  18. “Tidak adanya kerja sama dan koordinasi menyebabkan pemborosan.
  19. “Sering kali ide-ide muncul dalam suasana informal, contohnya saat kongko minum kopi.“
  20. Unboss ada untuk semua orang yang menginginkan perubahan.

 

 

REWORK – Ubahlah Cara Kerjamu Selamanya!

Bagaimana memulai bisnis dengan cepat, baik, dan mudah?

Kebanyakan buku bisnis hanya memberi nasihat yang sama: Tulis rencana bisnis, pelajari persaingan, cari investor, bla bla bla… Jika Anda mencari buku seperti itu, letakkan kembali buku ini!

Rework menawarkan cara baru dalam berbisnis. Anda akan belajar bagaimana menjadi lebih produktif.

Anda tidak perlu menjadi gila kerja.

Anda tidak perlu menambah karyawan.

Anda tidak perlu membuang waktu untuk dokumen atau rapat.

Anda bahkan tidak membutuhkan kantor.

Itu semua hanyalah alasan!

Dengan bahasanya yang lugas dan pendekatan easy-is-better, Rework merupakan pedoman sempurna bagi siapa saja yang pernah bermimpi untuk membangun perusahaan sendiri. Yang perlu Anda lakukan hanyalah berhenti bicara dan mulai bekerja!

 

Siapa Penulis Buku ini?

Jason Fried merupakan Founder dan CEO Basecamp (dulu 37 Signals), sebuah perusahaan perangkat lunak yang berbasis di Chicago, serta seorang entrepreneur. Buku yang pernah ia tulis di antaranya, Rework, Remote, It Doesn’t Have to be Crazy at Work, dan Defensive Design for the Web.

David Heinemeier Hansson merupakan seorang programmer asal Denmark, pembalap serta pencipta kerangka kerja aplikasi web populer, Ruby on Rails dan wiki Instiki. Ia juga founder dan CTO Basecamp. Karya-karyanya antara lain, Agile Web Development with Rails, Getting Real, Rework, Remote, dan It Doesn’t Have to be Crazy at Work.

 

DAFTAR ISI

PENDAHULUAN—1

PERTAMA—5

  • Realitas baru 7

HAMBATAN—9

  • Abaikan dunia nyata 10
  • Belajar dari kesalahan itu berlebihan 12
  • Merencanakan adalah memperkirakan 15
  • Mengapa perlu berkembang? 17
  • Gila kerja 20
  • Cukup dengan istilah “pengusaha” 22

BERKIPRAH—23

  • Tinggalkan jejak Anda di alam semesta 24
  • Selesaikan dengan kemampuan Anda sendiri 26
  • Mulailah membuat sesuatu 30
  • Tidak ada waktu bukanlah alasan 31
  • Tetapkan batasan 33
  • Pernyataan misi yang mustahil 36
  • Pendanaan dari luar adalah Rencana Z 39
  • Yang Anda butuhkan lebih sedikit dari yang Anda kira 42
  • Mulailah sebuah bisnis, bukan startup 45
  • Membangun untuk terlempar adalah membangun untuk jatuh 47
  • Jangan terlalu massal 50

PERKEMBANGAN—53

  • Sambutlah keterbatasan 54
  • Buatlah semi-produk, bukan produk abal-abal 58
  • Mulailah dari episentrum 60
  • Abaikan detail sejak dini 61
  • Mengambil keputusan berarti membuat kemajuan 63
  • Jadilah seorang kurator 66
  • Jangan menambah persoalan 68
  • Fokuslah pada sesuatu yang tidak akan berubah 69
  • Nada ada di jari Anda 71
  • Juallah produk sampingan 74
  • Luncurkan sekarang 76

PRODUKTIVITAS—79

  • Ilusi sebuah kesepakatan 80
  • Alasan untuk berhenti 83
  • Interupsi adalah musuh produktivitas 87
  • Rapat itu berbahaya 91
  • Cukup bagus itu oke 94
  • Kemenangan kilat 96
  • Jangan menjadi pahlawan 99
  • Tidurlah 101
  • Perkiraan Anda payah 103
  • Daftar panjang tidak akan terlaksana 105
  • Ambil keputusan-keputusan kecil 108

KOMPETITOR—111

  • Jangan menjiplak 112
  • “Kunci” produk Anda 114
  • Pilih arena tempur 117
  • “Mundur” selangkah dalam kompetisi 119
  • Siapa yang peduli dengan kegiatan mereka? 121

EVOLUSI—123

  • Jangan segan mengatakan ‘tidak’ 125
  • Biarkan pelanggan melampaui Anda 127
  • Jangan kacaukan antusiasme dengan prioritas 129
  • Lebih baik di rumah 130
  • Jangan ditulis 132

PROMOSI—133

  • Selamat datang ketidakjelasan 134
  • Membangun audiens 137
  • Perbanyaklah mengajarkan dalam kompetisi Anda 139
  • Tirulah koki 141
  • Lihatlah yang terjadi di belakang layar 143
  • Tidak ada yang suka bunga plastik 146
  • Press Release adalah spam 148
  • Lupakan Wall Street Journal 150
  • Penjual obat tahu caranya 152
  • Pemasaran bukanlah suatu departemen 155
  • Mitos sensasi satu malam 157

PEREKRUTAN—159

  • Kerjakan sendiri dulu 161
  • Merekrut ketika sakit 163
  • Lupakan orang hebat 164
  • Orang asing di pesta koktail 165
  • Resume itu konyol 168
  • Tahun demi tahun yang tidak ada relevansinya 170
  • Lupakan pendidikan formal 172
  • Setiap orang bekerja 174
  • Manajer yang mumpuni 175
  • Rekrutlah penulis hebat 177
  • Orang terbaik ada di mana-mana 178
  • Uji coba pegawai 180

PENGENDALIAN KERUSAKAN—183

  • Kendalikan berita buruk 184
  • Kecepatan mengubah segalanya 186
  • Cara menyampaikan maaf 188
  • Tempatkan setiap orang di garda depan 192
  • Tarik napas yang dalam 194

KULTUR PERUSAHAAN—197

  • Anda tidak menciptakan kultur 198
  • Keputusan bersifat sementara 199
  • Lewati saja rock stars 201
  • Mereka bukan ABG 203
  • Anjurkan pulang pukul lima 205
  • Jangan terluka karena goresan pertama 206
  • Kesannya mirip dengan Anda 207
  • Kata-kata yang perlu dihindari 210
  • “Segera” (As Soon as Possible) adalah racun 212

KESIMPULAN—213

  • Inspirasi dapat musnah 215
  • Terima kasih karena Anda telah membaca buku kami 216

 

Apa Kata Mereka tentang REWORK?

“Keputusan di setiap halaman buku ini tajam, tapi sederhana, lugas, dan faktual… Bacalah buku ini berulang kali agar Anda memperoleh keberanian untuk terjun dan melakukan sesuatu yang hebat.”

—Tony Hsieh, CEO Zappos.com

“Kecemerlangan Rework terletak pada pengalaman yang diceritakan, membuat Anda memikirkan kembali segala sesuatu yang Anda ketahui tentang strategi, pelanggan, dan cara menyelesaikan pekerjaan.”

—William C. Taylor, co-founder of Fast Company dan penulis Mavericks at Work

“Bagi saya, Rework memberikan suatu tantangan: menahan dorongan untuk merobek tiap-tiap halamannya dan menempelkannya di dinding…
Luar biasa, dahsyat, inspirasional—kata sifat ini mungkin kedengarannya muluk, tapi Rework memang sebermanfaat itu. Setelah Anda selesai membacanya, bersiaplah untuk mendapatkan suatu perasaan baru berupa kejernihan dan motivasi.”

—Kathy Sierra, penulis serial laris Head First dan pendiri javaranch.com

“Inspirasional… Rework adalah manifesto minimalis yang sangat praktis. Dunia nyata, tempat kita semua selalu diminta untuk berbuat lebih dengan sumber daya sedikit, tetapi para penulis menganjurkan agar berbuat sedikit tetapi menciptakan banyak.”

—Scott Rosenberg, pendiri Salon.com dan penulis Dreaming in Code dan Say Everything

“Tinggalkan keyakinan lama Anda dan biarkan kebijaksanaan dan pengalaman, Basecamp, yang tidak konvensional, mengantarkan Anda kepada kesuksesan abad 21. Tidak ada jargon MBA atau nasihat konsultan. Hanya saran praktis yang bisa kita terapkan. Tulisan yang bagus.”

—Saul Kaplan, chief catalyst, Business Innovation Factory

“Sungguh terasa dekat, seolah kita sedang minum kopi bersama penulisnya. Rework tidak hanya cerdas dan ringkas, tapi juga berdasar dalam keterpaduannya untuk berbuat, alih-alih berfilsafat yang sulit diaplikasikan. Buku ini menginspirasi saya agar percaya pada diri sendiri untuk menentang status quo.”

—Penelope Trunk, penulis Brazen Careerist: The New Rules for Success

“(Buku ini) berasumsi bahwa suatu organisasi layaknya sebuah perangkat lunak. Bisa diedit, dibentuk, dibagi. Toleran-kesalahan. Nyaman dalam Beta. Bisa difungsikan. Penulisnya menjalani prinsip ‘buatlah tetap sederhana, bodoh’ dan Rework mengandung kecerdasan—juga kelancangan— yang sama dengan pepatah sederhana itu.”

—John Maeda, penulis The Laws of Simplicity

Rework tidak berbeda dengan penulisnya: gesit, “anti-mainstream”, dan menginspirasi. Ia bukan hanya untuk startup. Yang sedang bekerja pun dan ingin berbisnis bisa belajar dari buku ini.”

—Jessica Livingston, Y Combinator; penulis Founders at Work

“Jika saya diberikan pilihan antara berinvestasi dengan pembaca Rework atau penyandang gelar MBA, saya memilih berinvestasi pada Rework. Buku ini harus dibaca oleh para pengusaha!”

—Mark Cuban, Co-founder HDNet, pendiri Dallas Mavericks

“Kejernihan, bahkan kejeniusan, dari Rework benar-benar membuatku hampir menangis.”

—Tom Peters, penulis New York Times Bestseller In Search Of Excellence

“Saya ingin membeli semua cetakan buku ini, lalu membagikannya kepada semua orang yang saya kenal.”

—Alexis Rodich, Washington Post

Rework wajib dibaca bagi siapa pun yang bosan dengan bisnis yang hampa. (Buku ini berisi) ratusan aturan yang sangat sederhana untuk sukses.”

—Chris Anderson, penulis New York Times Bestseller The Long Tail

“Tanpa memedulikan aturan konvensional, Jason dan David menulis ulang aturan bisnis dengan gaya baru. Cara mereka terbukti berhasil!”

—Jeff Bezos, CEO Amazon.com

“Mudah dibaca. Setiap bab penuh dengan pelajaran hebat yang dapat mengubah pola pikir dalam berbisnis. Buku ini menjawab berbagai persoalan, seperti mengapa begitu banyak rapat payah atau bagaimana cara pemimpin membuat keputusan dengan cepat. Jika Anda adalah seseorang yang ingin mendapatkan wawasan kepemimpinan yang kuat dan menemukan apa artinya memiliki jiwa kewirausahaan, baca buku ini!”

Amazon.com

“Buku ini memberikan pengalaman yang luar biasa. Ringkas, menarik, berisi tips-tips yang mudah diterapkan.”

Medium.com

“Rework sebuah kompilasi kebijaksanaan yang diperoleh melalui pengalaman langsung bertahun-tahun. Hasil dari berbagai percobaan dan kesalahan yang membuktikan mana yang berhasil dan tidak berhasil.”

Goodreads.com

“Buku ini menjelajahi pendekatan modern tentang masalah dan tantangan universal yang dimiliki sebagian besar perusahaan perangkat lunak. Mereka benar-benar percaya pada apa yang mereka tulis dan tidak ingin membuat buku biasa yang penuh dengan teori dan kata kunci umum.”

kgiamalis.com

“Kedua penulis bukanlah filsuf bisnis yang menulis buku berdasarkan penelitian teoretis. Sebaliknya, mereka adalah pebisnis—yang sukses pada saat ini—yang menghadapi tekanan dan tuntutan sehari-hari dalam menjalankan perusahaan teknologi yang dinamis. Pengalaman dan wawasan mereka sulit diperoleh dan inilah inti dari mengapa bekerja.”

 nyjournalofbooks.com

 

cover remote

Penulis Buku The New York Times Buku Terlaris “Rework”

 

Tidak semua orang paling suka tinggal di satu tempat.

Tempat terbaik untuk hidup pelanggan pada siapa Anda dan apa yang Anda sukai.

Kantor zaman sekarang sudah menjadi produsen berbagai gangguan.

Mendukung jarak jauh orang yang paling peduli untuk menghasilkan karya terbaik di mana pun mereka berada.

Jangan sampai tertinggal!

 

REMOTE adalah buku yang telah ditunggu-tunggu oleh para pemimpin bisnis abad ke-21!”

-Susan Cain, penulis buku buku terlaris New York Times “Quiet”

 

Ringkasan

Apakah bekerja dari rumah – atau di mana pun selain kantor – masuk akal?

Sebagai perusahaan, membatasi perekrutan Anda pada wilayah tertentu berarti Anda tidak mendapatkan orang terbaik yang Anda bisa.

Sebagai karyawan, membatasi pencarian kerja Anda pada perusahaan dalam perjalanan yang wajar berarti Anda tidak bekerja untuk perusahaan terbaik yang Anda bisa.

Remote memberi wawasan baru tentang argumen yang sedang hangat diperdebatkan. Sambil menjelaskan tantangan dan manfaat bekerja jarak jauh, Fried dan Hansson meyakinkan bahwa kerja jarak lebih efektif di bawah satu atap.

Saat ini paradigma baru adalah “pindahkan pekerjaan ke pekerja, bukan pekerja ke tempat kerja.” Perusahaan melihat keuntungan, bekerja jarak jauh dapat meningkatkan bakat mereka, mengurangi ongkos, dan meningkatkan produktivitas.

Baik Anda seorang manajer yang resah tentang cara pekerja yang “ingin keluar” atau pekerja yang ingin meningkatkan gaya hidup sambil tetap menjadi yang terbaik secara profesional, buku ini merupakan panduan yang tepat bagi Anda!

 

Siapa Penulis Buku ini?

Jason Fried merupakan Founder dan CEO Basecamp (dulu 37 Signals), sebuah perusahaan perangkat lunak yang berbasis di Chicago, serta seorang entrepreneur. Buku yang pernah ia tulis di antaranya, Rework, Remote,ItNot ShouldCrazy at Work, danDefensive Design for the Web.

David Heinemeier Hansson merupakan seorang programmer asal Denmark, pembalap serta pencipta kerangka kerja aplikasi web populer, Ruby on Rails dan wiki Instiki. Ia juga pendiri dan CTO Basecamp. Karya-karyanya antara lain, Agile Web Development with Rails , Getting Real ,Rework,Remote, danItTidak Harus Menggila di Tempat Kerja.

 

Isi Buku

  1. Waktu yang tepat untuk kerja jarak jauh
  2. Menghadapi berbagai dalih
  3. Bagaimana berkolaborasi jarak jauh
  4. Hal yang harus diwaspadai saat bekerja jarak jauh
  5. Merekrut dan mempertahankan yang terbaik
  6. Pekerja jarak jauh
  7. Kehidupan sebagai pekerja jarak jauh

 

5 Alasan Mengapa Harus Remote

  1. Pekerja jarak jauh yang hebat adalah pekerja yang hebat
  2. Sebagian besar pekerjaaan tidak menghasilkan hal besar berikutnya
  3. Sebagian besar pekerjaan tidak terjadi di tempat kerja
  4. Evaluasi dilakukan berdasarkan hasil, bukan kehadiran
  5. Politik kantor dapat dihindari melalui transparasi.

 

Buku Keunggulan

  1. Ditulis oleh penulis Buku Terlaris New York Times , Jason Fried dan David Henemeier Hansson
  2. Menjelaskan tantangan dan manfaat tak terduga dari bekerja jarak jauh
  3. Tips berisi praktis bekerja jarak jauh secara profesional dan cara membina waktu dengan keluarga
  4. Jason Fried dan David Henemeier Hansson merupakan Founder Basecamp dan sudah berpengalaman dalam pekerja jarak jauh

 

Daftar isi

 

Apresiasi Untuk Remote – I

Catatan Penulis – xi

Pendahuluan – 1

 

BAB 1 WAKTU YANG TEPAT UNTUK KERJA JARAK JAUH – 5

  • Mengapa karya tidak terjadi di tempat kerja? 7
  • Tidak perlu lagi pulang-pergi 11
  • Ini teknologi, bodoh! 15
  • Menghindari rutinitas jam 9 pagi – 5 sore 18
  • Berakhirnya monopoli kota 22
  • Kemewahan baru 25
  • Talenta tidak terikat dengan kota besar 29
  • Ini bukan masalah uang 32
  • Tapi, selalu baik 35
  • Bukan perihal “semua atau tidak sama sekali” 38
  • Tetap sebuah timbal-balik 42
  • Barangkali Anda sudah melakukannya 45

 

BAB 2 MENGHADAPI BERBAGAI DALIH – 47

  • Keajaiban hanya tersedia satu ruangan 49
  • Jika tidak melihatnya langsung, bagaimana saya tahu mereka bekerja? 52
  • Rumah penuh dengan distraksi 56
  • Hanya kantor yang bisa aman 60
  • Siapa yang akan menjawab telepon? 64
  • Perusahaan besar saja tidak melakukannya, apalagi kita? 67
  • Orang lain akan iri70
  • Bagaimana dengan kultur? 73
  • Saya butuh jawaban sekarang! 76
  • Tapi saya akan lepas kendali 80
  • Kami sudah mengeluarkan banyak uang untuk kantor ini 83
  • Itu tidak akan berhasil untuk ukuran atau industri kita 86

 

BAB 3 BAGAIMANA BERKOLABORASI JARAK JAUH – 91

  • Harus ada irisan waktu 93
  • Melihat dengan mata kepala sendiri 96
  • Semuanya terbuka 100
  • Virtual “Pendingin air” 103
  • Arus Maju 106
  • Yang penting itu karya 109
  • Bukan hanya untuk orang luar kota 111
  • Masalah sudah menanti 114
  • Jangan kebanyakan M & Ms 118

 

BAB 4 HARUS WASPADA – 123

  • Ketakutan sendirian 125
  • Masuk, keluar 128
  • Dasar-dasar Ergonomi 132
  • Jangan Sepelekan Naluri 135
  • Pos yang Sepi 139
  • Bekerja dengan Klien 143
  • Pajak, akunting, undang-undang, aduh! 147

 

BAB 5 MEREKRUT DAN MEMPERTAHANKAN YANG TERBAIK – 151

  • Dunia ini luas 153
  • Kehidupan terus berjalan 157
  • Usahakan waktu yang menyenangkan terus tercipta 161
  • Mencari manusia 165
  • Tidak ada taktik murahan 168
  • Ongkos perjuangan 173
  • Pekerja jarak jauh yang hebat adalah pekerja yang hebat 177
  • Penulisan yang bagus 181
  • Ujian praktik 185
  • Bertemu langsung 188
  • Kontraktor paham seluk-beluk 192

 

BAB 6 MENGATUR PEKERJA JARAK JAUH – 195

  • Kapan waktu yang tepat untuk kerja jarak jauh? 197
  • Berhentilah pembantuan kursi 200
  • Pertemuan besar dan kecil 203
  • Pelajaran dari open source 207
  • Medan permainan yang setara 211
  • Satu-satu 215
  • Menyingkirkan rintangan 218
  • Waspadai kerja berlebihan, bukan sebaliknya 222
  • Memanfaatkan kelangkaan 226

 

BAB 7 KEHIDUPAN SEBAGAI PEKERJA JARAK JAUH – 229

  • Membangun rutinitas 231
  • Pagi jarak jauh, sore hari lokal 236
  • Komputer yang berbeda 239
  • Bekerja sendirian di tengah keramaian 242
  • Tetap termotivasi 245
  • Kebebasan nomaden 250
  • Mengubah pemandangan 253
  • Waktu keluarga 256
  • Tidak ada ruang ekstra di rumah 259
  • Memastikan Anda tidak diabaikan 262

 

KESIMPULAN – 263

  • Kantor lama yang antik 265

 

Kotak perkakas jarak jauh – 269

Halaman Persembahan – 275

Terima Kasih Bagi Anda yang Membaca Buku Kami – 278

Tentang 37signals – 279

 

Apa Kata Mereka tentang Remote?

“Yang akan Anda sampaikan dalam Remote adalah saran-saran yang mendalam dari orang yang sukses di kancah kerja virtual. Inilah manifesto untuk membangun organisasi berbasis dan-waktu yang kaku, dan menyambut cara kerja terbaik demi dunia baru yang berani dan global. Jika organisasi Anda bertanggung jawab menjalankan tugas itu kepada Anda, buku ini wajib dibaca. ”

—David Allen, penulis buku laris internasional melakukan sesuatu: Seni Produktivitas Bebas Stres

 

“Remote adalah cara saya bekerja dan hidup. Sekarang saya tahu. Jika Anda bekerja di kantor, Anda perlu membaca buku yang luar biasa ini dan mengubah hidup Anda. ”
—Richard Florida, penulis buku laris nasional Kebangkitan Kelas Kreatif: Dan Bagaimana Ini Mengubah Pekerjaan, Waktu Luang, Komunitas, dan Kehidupan Sehari-hari

 

“Tidak lama lagi, setiap orang akan bekerja dari jauh, termasuk orang yang duduk di seberang Anda. Anda perlu membaca buku ini untuk mempersiapkan diri. ”
—Kevin Kelly, kontributor senior majalah Wire dan penulis What Technology Wants

 

“Tinggalkan kantor Anda di kantor. Lepaskan perjalanan pulang-pergi yang melelahkan.Singkirkan bilik-bilik tempat kerja yang membosankan dan buang kultur korporat yang tidak memberi ruang untuk individualitas. Dengan cerdas, meyakinkan, dan jelas, Remote menawarkan masa depan yang lebih produktif, memuaskan, dan tidak bergantung pada kantor. Masa depan yang lebih baik untuk semuanya (yah, kecuali para tuan tanah yang komersial). ”
—Adam L. Penenberg, penulis Viral Loop: Dari Facebook ke Twitter, Bagaimana Bisnis Tercerdas Saat Ini Menumbuhkan Diri Sendiri

 

“Menunjukkan betapa kerja jarak jauh dari kebosanan dan bebas melepaskan kreativitas dan produktivitas yang tidak terjadi sebelumnya. Saya akan membeli buku ini untuk saya hadiahkan kepada atasan saya! ”
—James McQuivery, PhD, wakil pimpinan dan analis utama di Forest Research, Penulis Digital Disruption: Unleashing the Next Wave of Innovation

 

“Sama seperti pada tahun 1970-an, ketika kita tidak bisa membayangkan ada ponsel yang berukuran lebih kecil dari panggangan roti, sebagian perusahaan masih yakin bahwa karyawan tidak dapat memberikan performa yang baik untuk mereka tidak muncul di kantor. Kerja virtual adalah gelombang masa depan. Jason dan David sangat hebat dalam mengajar praktik terbaik bagi karyawan maupun atasan. ”
—Pamela Slim, penulis Escape from Cubicle Nation: Dari Tahanan Perusahaan Menjadi Pengusaha yang Berkembang

 

“Jason dan David memberikan argumen yang meyakinkan tentang keuntungan kerja jarak jauh, baik dari perspektif manajer maupun pekerja. Kerja jarak jauh memberikan kekuatan untuk membentuk dan membantu kehidupan kita sendiri, maka buku ini adalah peta jalan untuk melakukan. ”
—Batang Penelope, penulis Brazen Careerist: Aturan Baru untuk Sukses

 

“Desentralisasi tempat kerja bukan lagi umpan bagi para futuris, ia adalah realitas sehari-hari. Remote is playbook yang padat-wawasan untuk berjuang dalam dekade depan dan seterusnya. ”
—Todd Henry, penulis Kreasi yang Tidak Disengaja: Cara Menjadi Brilian dalam Sekejap

 

Remote menunjukkan cara untuk menunjukkan hambatan besar dalam melakukan pekerjaan yang kita inginkan, bersama orang-orang yang cocok dengan kita, dalam cara yang paling memuaskan dan menguntungkan – buku ini adalah tiket untuk mencapai kebebasan yang sebenarnya!”
—John Jantsch, penulis Duct Tape Marketing: Panduan Pemasaran Bisnis Kecil Paling Praktis di Dunia

 

Remote bukan kotak perkakas yang luar biasa.Ia kaya dengan wawasan yang memesona tentang kerja sama, inovasi, dan pemikiran manusia. ”
—Leo Babauta, penulis Zen Habits: Buku Pegangan Kehidupan

 

“Bekerja jarak jauh ( remote ) sekarang menjadi melekat bagi kita semua. Buku Remote membahas kekosongan pengetahuan atau jiwa Budaya remote yang harus di jiwai banyak orang saat ini. Membahas dari sisi budaya; waspada menghadapi berbagai dalih, kesulitan; kerja sama jarak jauh; Pekerja jarak jauh hingga kehidupan para pekerjanya. Jika Anda masih bekerja di kantor, maka buku ini lampu penerang yang akan mengubah hidup Anda. “
Onno W. Purbo, Pakar Teknologi Informasi Indonesia

 

Informasi Tambahan

Berat 1500 g
Dimensi 7 × 15 × 23 cm

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “Bundling Unboss + Rework + Remote”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Open chat
1
Hi Kak, dengan Admin disini.
Buku Bundling Unboss + Rework + Remote ini bisa menjadi milik anda hanya dengan harga Rp259.250
Bila ada yang ingin ditanyakan, silahkan menghubungi kami. Terimakasih